百家乐,百家乐官方网站,百家乐APP下载第一颗雷是理发师变疯狂销售，“没人能笑着走出理发店”。很多人都有类似的经历：一进门，理发师的第一句话不是剪什么发型、有何要求，而是问你有没有预约，然后问找哪个老师，还要跟身边的同事用对讲机沟通，一整套装X流程直接把顾客看懵。哪怕逃过了开场第一劫，很多人也逃不过下一道坎：产品推销。在剪头的时候，各种社牛的tony老师会自来熟地说你的发质问题，紧接着抛出“办卡更实惠”成堆话术攻击，仿佛不买就是白嫖，对i人顾客简直就是地狱。

　　这还不是最闹心的，怕就怕最后手机付款时突然出现的价格刺客，以及跟你预期完全不符的灾难发型。如果说第一个雷已经埋下隐患，第二颗雷就是直接引燃顾客愤怒情绪的导火索：不透明信息差。有些老板为了赚更多的钱，会逮着一个顾客薅羊毛。让员工推销卡、焗油膏、护发素等，销量和KPI挂钩。这种赚钱路子让理发师花在手艺上花的时间越来越少，花在套路上的时间却越来越多，甚至有些店不办会员、不额外加产品、不照店员说的做也会给脸色看。

　　不是人们没有需求，而是很多理发店已经跟不上脚步了。在经历过大洗牌后还活着的理发店，想要站稳脚跟，也必须要重新来一次彻底的“洗心革面”——回归理发的本质。第一个出路就是去套路，干出个性化创新。最典型的，就是去年湖南怀化“晓华理发店”因“听得懂人话”一夜爆红网络，给不少理发店同行上了一课。抛开价格就是必杀技不说，男士30元、女士45元的透明价格策略拉满好感。更重要的是她不会千篇一律的套路服务，而是根据每个人的具体需求做精准服务。现在全国各地类似晓华的剪发师也越来越多，比如北京就有理发店被人自发安利。倾听顾客需求比卖产品更重要，这样才能拉回行业缺失的信任度，带来更多的回头生意，也是很多理发店最应该补上的基本功。

　　第二个出路是，练出让用户“不去血亏”的杀手锏，打开思路赚钱。对于理发店来说想多赚钱无可厚非，毕竟高昂成本摆在那，有专业机构调研，理发店的经营成本主要在人力和房租上，占比55%-70%左右。作为极度内卷的服务业，要想做大做强，似乎只有做高端提价才能回本。顾客反感的从来不是高价，而是只有高价。就像有人专走技术极客路线，上海广州某些网红店客单价几百，还需要提前两周预约，但依然不耽误很多人趋之若鹜，连老外都来体验。原因很简单，这些店有核心壁垒：中医养护或优质材料以及专业级染发师，去他家确实能得到与众不同的体验。客户为技术买单的逻辑也很现实，可感知的效果大于靠噱头洗脑吆喝。还有的理发店脑子更活络，搞出生态联动，比如为重庆某社区的老人全年三次义剪服务，有的跟美容养发业务结合做美业生态。更早还有日本的理发店会叠加血压监测、代买药服务，新增了稳定客源，还抓住了老龄化浪潮。